Co to jest controlling, czyli praktyczne budżetowanie firmy

Kontrola finansów jest nadrzędnym aspektem działalności każdego przedsiębiorstwa. Ciężko sobie wyobrazić szefostwo firmy, która przechodzi sukces rynkowy i pnie się w górę bez rzetelnych analityczno-zarządczych decyzji. Rzadko bywa, że sukces ekonomiczny jest skutkiem pokerowej zagrywki lub splotu przyjemnych okoliczności.

Problem podejmowania właściwych decyzji inwestycyjnych jest kwestią ciągle analizowaną przez nauki ekonomiczne i trenerów biznesowych w zakresie decydowania finansowego. Skuteczne zainwestowanie nie jest kwestią jedynie chwil, w których decydujemy m.in. o przeznaczaniu pokaźniejszej kwoty na określony cel.

Decyzje o uruchomieniu kapitału podejmujemy wśród codziennych czynności w pracy. Nieco więcej zajmuje zaplanowanie otworzenia kolejnej placówki, nowego biura, bazy firmy, czy też kupienia nowych sprzętów. Całość jest zwykle rozpatrywana z dwóch perspektyw – przeznaczanych kosztów względem faktycznych korzyści. Odpowiednie, satysfakcjonujące zarząd proporcje pieniężne stanowią o tym jak wygląda budżetowanie (czytaj o programie) w danej firmie.

Gdy chodzi o sam controlling narzędzia (sprawdzony system dla biznesu), rozróżniamy między innymi controlling operacyjny, który skoncentrowany jest na krótkim wymiarze działalności. Kalkulacje w tym controllingu, nazywanym także operatywnym, nastawione są na stałe raportowanie zysków i wydatków, regulowaniu relacji koszty-przychody.

Zorientowany na przyszłość, a z nią na ryzyko związane z inwestowaniem firmy jest za to controlling ekonomiczny. Bierze on pod uwagę aktualną sytuację firmy jak i warunki w makrootoczeniu, w którym rzeczywiście się ona znajduje.

Jeśli opisywany artykuł jest dla Ciebie ciekawy, nie czekaj i zobacz szczegóły tutaj godziny do przepracowania 2020 – przeczytasz jeszcze bardziej precyzyjne dane.

Istotne są wyznaczniki działania – jeśli firma przechodzi kryzys wewnątrz lub większy, ekonomiczny w branży, controlling staje się bardziej rygorystyczny. Wszelkie narzędzia excelowskie oraz inne z branży IT dają nam dużą porcję niezmiernie ważnych danych, z których zarządcy czynią należyty użytek, zarówno jeśli chodzi o wewnętrzne finanse firmy, jak i zewnętrzne działania, które są nacelowane na rachunek kosztów inwestycyjnych. Controlling spaja dwie ekonomiczne sfery firmy: rachunki i finanse (moja strona) przedsiębiorstwa z odśrodkowym zarządzaniem, skupionym na sterowaniu, planowaniu i organizowaniu.